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  • 商业地产开发的10个关键点

    来源:飙马 时间:2018-11-13 作者:飙马整合

    江苏快3推荐 www.ccs4s.com 关键点1

    开发要整体考虑,分步实施:商业地产开发的复杂性和结构性决定了商业地产的开发一定要整体考虑,每个环节的工作开展需要有计划、有步骤。

    关键点2

    为开发的每个环节制定分步实施方案:商业地产的系统性和专业性决定了开发商和运营商之间的合作必须在每个环节均有专业人士提供服务,这些专业运营商之间的合作也非常重要。

    关键点3

    在专业调研分析基础上确定项目定位:商业地产项目需要从商业的角度,在係指的、有针对性的市场调研基础上,结合可能的招商资源金和地产上的投资回报要求来制定专业的商业定位和规划方案。

    关键点4

    开发规模要考虑需求与供给:商业环境有二个问题要考虑:一是消费能力,而是竞争的状态和市场饱和度。

    关键点5

    先进行商业规划,后进行商业建设:建筑师不可复制的,对于商业产地项目而言,地产项目的建设不仅关系到开发商的开发利益,说商业地产的开发关系到社会稳定也不为过。

    关键点6

    招商在前,建设在后(主力店招商):在中国有很多的开发商都只顾向前推进项目,然后发现有些没有经过充分调查的地方需要改变却为时已晚。最为常见的错误时建筑物的柱距、层高、承重等与商业业态的要求发生冲突。

    关键点7

    先考虑经营后考虑地产营销:商业地产是长线投资,长线收益是靠真功夫去经营的。尽管有的开发商会缺资金,但一定要保持在保证后期经营的情况下制定营销策略。

    关键点8

    保障整体经营考虑租售比例和方式:相同的地区、不同的开发商、不同的商业规划和不同的零售业态制定出相同的租售比例和方式,这样的情况现在并不鲜见,有的是合适于开发商、当地投资和商业环境的,有的就是“一拍脑门”出来的结果。

    关键点9:

    要充分考虑消费者业态:进入到商业领域之前,一定要了解所提供的服务对象的需求是什么。消费者挑选的并不是业态,而是看这产品和服务是否满足了他的需求。

    关键点10

    将有效的专业资源整合,形成一体化方案:商业项目一定要从商业规律审视整个项目的运作,充分考虑项目未来投资的可行性和可操作性,规避等闲,扩大利润空间,对项目统一规划,分期实施制定开发实施方案,才可以保证商业项目健康可持续发展。

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