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  • APM变形计:东百接盘仍旧唱空城,运动生活城能否起死回生?

    来源:赢商网 时间:2019-03-18 作者:星艳玲

    江苏快3推荐 www.ccs4s.com        自去年年中时,福建东百集团公告宣布接管福州APM广场、承租闽侯永嘉天地后,已经过去了半年多了,如今这两个项目的情况如何了?笔者进行了实地探访。

      截止至2月28日,东百运动生活城(原福州APM广?。┠诮鯞ravo永辉、迪卡侬、汉堡王、星巴克、贤合庄、24+加时健身、天颂KTV、MG私影汇、国惠大酒楼等10余个品牌正常运营,有6个铺位正在进行围挡装修,其余大部分铺位皆是保留着原品牌撤离后的状态。

      开业在即  商场唱起“空城计”?

      去年,东百集团接手APM广场后,计划将其更名为“东百运动生活城”,打造成福州首家以运动为主题的生活体验中心。

      近日,笔者实地探访,发现位于1号门顶部的原项目名“APM”字样的标识已经拆除,但未换上新的项目名称。

    ▲楼顶的功夫熊猫与“APM”已经拆除

      现场可以看到处于改造期的东百运动生活城并未采取封闭式改造,而是边运营边改造。

      实地观察,目前东百运动生活城仍在运营的是Bravo永辉(超市外摆区品牌未纳入)、迪卡侬、汉堡王、星巴克、屈层氏、华为旗舰店、壹刻蛋糕、贤合庄、24+加时健身、天颂KTV、MG私影汇、国惠大酒楼等10余个品牌。

      正在围挡装修的品牌则是位于1楼的SO HAIR、LATT LIV、京东专卖店、adidas,4楼的那一家、玉泉山庄。

      笔者发现,原本位于2楼的adidas搬迁至1楼靠近主中庭铺面,而24+加时健身则从3楼迁至4楼并重新定位为VIP体验店。

      除上述开业及围挡品牌外,其余大部分铺位皆是保留着原品牌撤离后的状态,尤其是2楼和3楼区域。

      从相关人士处了解到,东百运动生活城预计于2019年上半年开业。然而,从现场实际的装修围挡、品牌招商情况来看,能否如期开业,存在很大变数。

      永辉试水之作折戟  “运动生活城”又将如何成型?

      APM广场于2017年5月26日开业,项目原定位为“福建全省首个全天候经营模式的大型城市生活中心”,提倡夜行消费,意欲解决全城夜猫子们的消费需求。然而,从2018年初开始,很多餐饮品牌纷纷闭店,二、三、四楼空置了许多店面。最终,2018年7月东百集团一纸公告宣布了APM广场的易主。

      据了解,APM广场开业时的开业率高达90%以上,但许多商户撑不过培育期便陆续闭店。APM广场虽然被赋予了一个全新的概念,并在招商中按照重餐饮、重休闲、轻零售的业态方向发展,但是从前期入驻其中的品牌来看,与福州大多现有的购物中心并无太大区别。APM广场全天候经营模式也以失败告终。

    ▲上图为APM广场开业时所进驻品牌名单

      对于原APM广场,在场内经营的店家曾表示,“其实商场周边还是有一定的客流,只是商场后期运营不太理想,商户陆续退出后,无法形成规模效应。”

      代表着福州首个倡导全天候经营模式的购物中心以失败告终,而这也意味着永辉在商业地产领域的试水之作折戟。

      按照东百集团的改造计划,在品牌方面,东百运动生活城称将继续保留现有的运动品牌主力店,如迪卡侬、加时健身会所等,并将引进更多全新的体验型业态,打造成年轻、有氧、有活力的生活体验中心?!?/p>

      不过,以目前商场内部围挡的品牌来看,仍是adidas、SO HAIR、LATT LIV、京东专卖店等购物中心的标配品牌,并未见到更多全新的体验型业态。不禁要问,“以运动为主题的生活体验中心”的定位,能否成型,又需多久方可成型?

      尴尬地尴尬场  未来发展仍旧唏嘘?

      回顾近两年东百集团对于旗下项目的改造动作,从2017年东百中心AB馆的亮相,到2018年东百中心C馆、东百优品城,升级改造力度不可谓不大。其中,东百中心AB馆更是从闭馆到重装开业仅用了3个月时间。

      但是,上述所讲到的项目皆是由东百集团自身一手“孕育”的,而东百运动生活城则是东百集团接盘而来,带有“先天缺陷”。

      对于地处金融街CBD的原APM广场,福州大学经济与管理学院教授陈章旺曾对东南快报指出,“APM广场虽然地处金融街CBD,但是该区域原为福州批发集散地,固定常住人口不足,人口无法形成沉淀导致区域内购买力有限,这是限制该区域发展的一大因素。”

      同时,项目与金融街万达广场相隔不到千米,而与主城内几大商圈相比,金融街商圈一直未形成气候。

      而这已成为东百需要面对和解决的问题:东百运动生活城如何真正实现“福州首家以运动为主题的生活体验中心”定位,吸引客流并最终留下消费者,而并非喊口号,以免重蹈APM广场覆辙。

      另外,笔者也对东百集团接管的闽侯永嘉天地进行走访,发现项目尚未有大调整动作,“永嘉天地”字样的项目标识仍是十分醒目。而在购物中心内部,仅少量商铺空置,其余品牌皆在正常营业,目前仅地下商业原先的尚品街处在改造中。

      商业的存量改造已成为都市更迭过程中一个极为重要的阶段和市场常态。购物中心的更新和进化,一方面需要运营者苦练运营基本功、挖掘服务需求,真正贴近消费者的诉求;另一方面需要更长远的眼光,看清未来趋势,抓住发展机会,才能赋予项目一个新的活力与生命力。

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